CONTRIBUTION A UNE REFLEXION POUR UNE EMERGENCE DE LA CULTURE DU MANAGEMENT STRATEGIQUE AU SEIN DE L’ENTREPRISE

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Djamel Torqui GODI Mohammed LAZREG

Résumé

L’économie se mondialise et la concurrence s’exacerbe au plan international. C’est la raison pour laquelle les entreprises modernes cherchent à anticiper et quelques fois à influencer leur environnement. Pour cela, elles doivent définir et appliquer des stratégies. L’objectif central de notre article est de mettre en exergue que les conditions d’émergence et de développement de la culture du management stratégique ne sauraient être effectives si certains paramètres bien définis ne sont pas mis en place : Institutions efficientes, une économie fondée sur la connaissance, un développement des ressources humaines, un environnement économique efficient, un système éducatif performant, une bonne gouvernance< Qu’en est-il de l’entreprise algérienne ?
Nous avons entamé une enquête auprès de 20 entreprises établies au niveau des wilayas d’Oran, et de Sidi Bellabes. L’enquête en question avait pour but de connaître certes d’une manière générale, les avis des cadres d’entreprises sur les leviers fondamentaux à mettre en oeuvre pour une émergence de la culture stratégique au sein de l’entreprise en Algérie. Ainsi, les résultats obtenus ont confirmé notre approche théorique.

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