Accès aux technologies et pratiques de la R & D dans les entreprises publiques algériennes

Abstract

Absent in the earliest model of industrialization, R&D occurred tardily in Algerian industry, evolving differently from a company to the other. This article  presents  the  R&D  situation  in  five  public  companies, representing different sectors; it analyzes the socio­professional and organisational conditions underlying the emergence of this new activity. Various factors of differentiation observed (market and management style,  strategy  to  access  to  the  technological  renewal,  statute  and position of research engineers...) allowed to the authors to identify two ways of insertion of R&D in the companies system : a "wedged" model where it occupies a segment relatively dissociated of the other activities and  an  "incorporated"  model  where  it  appears  in  a  transversally position. These two models determine the place and the role of R&D and define its statute and that of the social actors devoted to it.