LES EXPORTATIONS DE BIENS D'EQUIPEMENT INDUSTRIELS DANS LE CADRE DU REMBOURSEMENT DE LA DETTE : AVANTAGES, LIMITES ET ENSEIGNEMENTS POUR L'AVENIR AVANTAGES, LIMITES ET ENSEIGNEMENTS POUR L'AVENIR

Résumé

Ps: tiré de l'introduction de l'article.

L'effondrement des cours du pétrole brut en 1986 va entraîner l'économie nationale dans une crise sans précédent et être à l'origine de situations tout à fait paradoxales comme celles qui a consisté à rembourser la dette, notamment militaire, vis­à­vis de l'U.R.S.S, au moyen d'exportations massives vers ce pays de produits industriels et agroindustriels et ce, dans le cadre d'accords inter­gouvernementaux. Cette expérience, unique en son genre par son caractère et son ampleur, est restée pratiquement sans analyse sérieuse officielle ou universitaire en tant que telle, ni quant à ses incidences économiques, structurelles et
managériales sur l'économie en général et sur l'industrie en particulier, notamment à la lumière des nouvelles conditions introduites par les Programmes d'Ajustement Structurel.
Le présent travail, sans prétendre à une analyse exhaustive des effets de cette expérience, tentera d'apporter, sur la base du cas concret de l'accord de remboursement de la dette par des produits industriels signé entre l'Algérie et la Russie en décembre 1992, et à travers l'exemple des biens d'équipements industriels, une première contribution qui consiste :
* d'une part à analyser les conditions de discussion, de négociation et de réalisation de ces opérations d'exportation ainsi que les avantages et les inconvénients qu'elles ont pu procurer au secteur productif ;
* et d'autre part, à tirer des enseignements pour l'avenir, d'autant que l'économie nationale est en train de passer d'une organisation de type étatiste basée sur la planification centralisée à une organisation où le marché va, de plus en plus, devenir le champ principal de régulation des activités économiques du pays, et que pour le secteur productif, l'exportation va devenir la seule alternative possible de survie.