RESSOURCES HUMAINES ET GÉOSTRATÉGIE ÉCONOMIQUE DU MAGHREB
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Résumé
Jusqu'aux années 1970, un grand nombre de théoriciens du développement économique et social pensaient, conseillaient et écrivaient que certaines "économies" ne sont viables que si elles possèdent un marché minimal d'une centaine (100) de millions d'habitants. Or, si on accepte cette logique, constructiviste et développementiste ... (Tiré de l'introduction)
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Comment citer
DAHMANI, M. (1991). RESSOURCES HUMAINES ET GÉOSTRATÉGIE ÉCONOMIQUE DU MAGHREB. Les Cahiers Du CREAD, (26), pp. 7-23. Consulté à l’adresse https://revue.cread.dz/index.php/les-cahiers-du-cread/article/view/842
Rubrique
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